Месяц: Июль 2019

Компании, которая себя позиционирует на рынке 1С как лидер отрасли, не обойтись без 1С архитектора в штате. Ведь ее конкурентоспособность во многом зависит от того, имеется ли в штате специалист, который обладает необходимыми знаниями и опытом чтобы грамотно выстраивать и автоматизировать основные бизнес-процессы.

У компании ДАКАР такой специалист имеется.

Некоторые ошибочно думают, что успешная IT компания в своем штате имеет исключительно программистов 1С, но это не так.

Для того чтобы создавать качественную систему управления производственным предприятием необходимы аналитики 1С, архитектор 1С, консультанты 1С, программисты 1С, и многие другие IT специалисты.

Стоит отметить, что найти высококвалифицированного 1С архитектора, да еще и с опытом – очень сложно. На данный момент спрос на этого специалиста превышает предложение. Труд высококвалифицированных 1С архитекторов оплачивается значительно выше, чем специалистов многих других «айтишных» профессий. Согласно данным исследования, организованного рекрутинговой компанией Antal Russia, средняя ежемесячная зарплата 1С архитекторов еще в 2010 г. составляла 100-280 тыс. руб., что сопоставимо с уровнем дохода ИТ-директоров.

Специализация

1С архитектор — это специалист, решающий как в конечном итоге будет выглядеть корпоративная информационная система, предназначенная для контроля, учета и анализа всех бизнес-процессов организации, в целом и в деталях.

Основная цель 1С архитектора в компании заключается в том, чтобы обеспечить решение задач бизнеса при помощи информационных технологий. Причем, он должен не только сформировать решение, но и контролировать правильность его реализации.

Внутри профессии существуют специализации. Давайте обозначим две основные составляющие в 1С архитектуре — функциональная и техническая.

В первом случае 1С архитектор отвечает за общение с стороной заказчика и по результатам переговоров определяет конструкцию системы, которая нужна заказчику.

Во втором 1С архитектор в основном общается с «айтишниками» и конструирует систему изнутри.

1С архитекторов не готовят в российских учебных заведениях. Нельзя прийти к завкафедры КИТа (компьютерных информационных технологий) и спросить: «Кто тут хорошо учился? Отгрузите нам одного специалиста». Такие специалисты «вырастают» самостоятельно. Некоторые компании стараются растить таких специалистов, вовлекая их на крупные проекты, где методом проб и ошибок, набивая кучу шишек, например аналитик или разработчик или даже консультант получит грандиозный опыт. Другими словами, учат плавать кинув в воду. Безусловно, потенциальному 1С архитектору необходимо иметь базовое высшее техническое образование, позволяющее в дальнейшем приобрести определенный набор знаний и навыков.

Профессиональные качества 1С архитектора

Набор профессиональных навыков и знаний, которыми должен обладать 1С архитектор, зависит от его специализации. Для функционального, или иначе системного, 1С архитектора важно иметь фундаментальные знания не только в сфере компьютеризации и информатики, но и в бизнес-области.

1С архитектору нужно не только выработать решение бизнес-проблемы, но и суметь продать его как наиболее приоритетное и верное из всех возможных. Иными словами, 1С архитектор должен уметь разговаривать с представителями бизнес-подразделений на их языке.

Функциональному 1С архитектору необходимо знать, как те или иные бизнес-процессы преломить под устройство внедренной в компании системы или предложить и разработать новую.

Затем к процессу подключается технический 1С архитектор, в обязанности которого входит отличное знание системы в большей степени изнутри, чем снаружи. Он понимает, как устроена и работает система вплоть до каждой таблицы и процедуры. Иными словами, задача всех перечисленных ИТ-специалистов такова: работая в команде, произвести минимальные доработки системы и привести ее в максимальное соответствие с логикой поставленной бизнес-задачи.

Если оба «типа» 1С архитекторов сойдутся в одном человеке, то это будет тот самый идеальный профессионал.

На глаза попалась одна вакансия от крупной компании, которой требуется 1С архитектор. Для того чтобы иметь представление, что хотят видеть работодатели в потенциальном кандидате, выложим список.

Архитектор 1С

Тип занятости: Полный день

Специализация:

Конфигурация: Конфигурации 1cv8

Сертификаты: 1С:Бухгалтерия 8, На знание основных механизмов и возможностей платформы 1С:Предприятия 8, 1С:Эксперт по технологическим вопросам

Требуемый опыт работы: 3-6 лет

Обязанности

• Участие в пресейлах (анализ RFI и RFP и подготовка ответов в части функциональных и нефункциональных (Миграция, Интеграция, ИБ, Производительность) требований);
• Формализация, документирование и согласование с заказчиком функциональных и нефункциональных (Миграция, Интеграция, ИБ, Производительность) требований к системе и концепции из реализации;
• Проектирование архитектуры информационных систем;
• Выявление функциональных разрывов и оценка трудозатрат на их реализацию;
• Разработка/Рецензирование и согласование проектной документации (Концепция, ТЗ, ЧТЗ, ПНТ, ПМИ и т.п.);
• Организация среды и процесса разработки/тестирования;
• Осуществление контроля исполнения принятых архитектурных решений, как в части стандартов кодирования, так и в части функционала;
• Консультирование Заказчика и членов проектной команды по архитектурным и сложным техническим вопросам, вопросам развертывания системы;
• Устранение нарушения работы критичных сервисов в разрабатываемой ИС;
• Работа в роли эксперта по технологическим вопросам (анализ загруженности оборудования, выявление проблем производительности, выработка решений по оптимизации).

Требования

• Имеет высшее техническое образование;
• Уверенно знает РСБУ и НУ. Знание МСФО и ЕПС (единый план счетов для НФО) является дополнительным преимуществом;
• Участвовал в качестве архитектора/технического лидера в крупных проектах с использованием БП, УХ, ERP 2.0.
• Отлично знает возможности платформы и функционал тиражных решений 1С;
• Умеет выстраивать позитивные коммуникации в команде и ориентирован на результат;
• Имеет опыт написания проектной документации;
• Сертифицирован в 1С.

 

Если хотите быть богатым, научитесь не только зарабатывать, но и быть экономным – так гласит одна народная мудрость. Экономия – это то, к чему стремится каждый руководитель компании. Но экономия должна быть разумной. Согласитесь, если экономить на сырье, что будет страдать качество выпускаемой продукции, что может привести к оттоку потребителей. Разумно, когда экономия достигается за счет автоматизации всех процессов.

Сегодня и поговорим об экономии и о том насколько она бывает разумной и неразумной.

Рассмотрим среднестатистическую ситуацию. Очень часто к нам обращаются потенциальные клиенты, у которых имеются определенные потребности в области 1С. Ситуация следующая: у клиента уже стоит 1С, т.е. рабочая система в которой он работает и работа которой его абсолютно не устраивает, отсутствуют части нужного функционала, зато есть огромное количество «допилов», оставленных несметным количеством программистов 1С. Помимо этого бордак усугубляется тем, что пользователи системы 1С работают не по регламенту, а кто как захочет, по своему мироощущению, как следствие дубли в номенклатуре, в справочниках неразбериха и т.п.

Появляется вопрос: «Что делать с бордаком?». Клиент настаивает в наведении порядка, так как искренне верит в то, что привести в порядок существующее обойдется ему в разы дешевле, чем сделать заново.

Наша компания всегда пытается найти квинтэссенцию — сократить общие риски и сократить клиентские бюджеты. Но как показывает многолетний опыт на рынке 1С иногда «выкорчевать всё и засеять заново» единственно верный путь. Клиент болезненно воспринимает такое предложение, просит сделать просчет двух проектов: первый — где наша компания планомерно приводит в порядок систему 1С, в которой работает клиент, отдельными блоками поэтапно, второй – посчитать снос старого и новую застройку. В результате оказывается первый проект, как минимум не дешевле, а иногда и дороже.

— Как такое может быть? — недоумевает заказчик. Ведь задача нашей компании осуществлять всего лишь ремонт поезда, в то время как машинист с пассажирами едет на нем на огромной скорости. «По частям» снимая отдельные детали, в некоторых местах меняя рельсы, нам надо их перебирать, иногда заменять и ставить на место, не останавливая поезд. Удивительная задача, не так ли? С поездом вряд ли кому-то придет в голову осуществить такой ремонт на скорости, а с учетной системой 1С — вполне.

Благодаря многолетнему опыту работы в области 1С нашим специалистам: архитектору 1С, аналитику 1С, программистам 1С, все же удается найти какой-то приемлемый обеим сторонам вариант «наведения порядка». При котором убиваем двух зайцев одним выстрелом, т.е. нет болезненного перезапуска системы и нет латания дырок на ходу.

Отдельная тема для печали — когда клиент приходит к нам с «чистым листом», то есть учетной системы 1С пока нет, но клиент настроен на ее появление. «Что же тут печального?» – спросите Вы. Это же идеальный вариант! Эта идеальная ситуация обычно идет по такому сценарию. Специалисты нашей компании делают обследование, снимают потребность и делают предложение на построение цельной системы оперативного и управленческого учета 1С, клиент на него смотрит и говорит: «ну и конские у Вас цены, я пойду сам сейчас возьму несколько фрилансеров 1Сников, начну с ними проект, а как мы зайдем в тупик, тогда обратимся в Вашу компанию.

Вместо идеальной ситуации «взяли чистую площадку, согласовали генплан и проект и построили современное здание», клиент силами фрилансеров 1Сников или штатного 1Сника строит панельную пятиэтажку, заселяет в нее жильцов, а потом приходит в нашу компанию и просит надстроить ему сверху каких-нибудь 25 этажей: перебрать все коммуникации, поменять лифты и фундамент под зданием так, чтобы жильцы не очень пострадали, а в идеале чтобы ничего не заметили и не испытывали дискомфорта.

И знаете, что самое неудивительное, клиент ожидает, что раз 5 этажей уже построено, теперь пристроить остальное «без выселения жильцов» будет дешевле, чем построить высотную башню в 30 этажей.

Что делать в такой ситуации и как найти общий язык с клиентом? Мы заново садимся с клиентом за стол-переговоров, объясняем ситуацию, он выслушивает все со скепсисом, идет в другие фирмы-франчайзи 1С, там слушает тоже самое и возвращается со словами: «давайте что-то делать». Мы это все сто раз проходили поэтому ищем решения, наименее болезненные, наиболее полезные для клиента, с адекватным бюджетом (понимая, что на «пятиэтажку» деньги уже потрачены).